Ürün Geliştirme: 5 Adımlı Süreç

Ürün geliştirme konseptte kulağa eğlenceli geliyor, ancak ürün anlayışı, tasarımı, stratejisi ve lojistiği içeren çok büyük miktarda zor iş. 

Herkes harika bir fikir düşünebilir, ancak yerinde doğru süreç olmadan, bu fikir parmaklarınızın arasından kayıp gidebilir ve asla gerçekleşemez.

En başarılı ürünleri en verimli şekilde pazara sunmak için, daha başlamadan net bir ürün geliştirme sürecinin haritasını çıkarmak istersiniz.

Farklı markalar farklı süreçler kullanabilirken, önerdiğimiz beş adımlı ürün geliştirme sürecine bir göz atalım. 

1. Beyin Fırtınası ve Fikir Üretme 

Harika bir ürün fikri olmadan harika bir ürüne sahip olamazsınız! 

Herhangi bir yeni ürün geliştirme sürecinin ilk kısmı fikir üretimidir. İster tamamen yeni bir marka, ister halihazırda sattığınız bir sandalye için koltuk başlığı gibi bir eklenti ürünü veya oluşturduğunuz bir SaaS aracı için yeni bir özellik başlatmak istiyorsanız bu doğrudur.

Halihazırda birlikte çalışmak istediğiniz bir ürün fikriniz varsa, harika! Bu, neye benzeyebileceği, ne yapmasını istediğiniz veya nasıl çalışmasını istediğiniz ve sahip olmasını istediğiniz diğer temel özellikler gibi daha fazla ayrıntıyı detaylandırmaya başlayabileceğiniz aşamadır.

Henüz bir ürün fikriniz yoksa ancak işinizi büyütmek (veya bir tane başlatmak!) istediğinizi biliyorsanız, beyin fırtınası yapmanın yolu budur. Sizi ilgilendiren şeyleri, hangi sektörde bilgi sahibi olduğunuzu veya kendi yaşamınızda hangi sorunları çözmek istediğinizi düşünün. Bunlar genellikle başlamak için iyi yerlerdir. 

Beyin fırtınası yaparken, özellikle bir ekiple çalışıyorsanız “hiçbir fikir kötü bir fikir değildir” yaklaşımını benimseyin, çünkü sahaları kapatmak yaratıcılığı engelleyebilir veya başkalarının paylaşım yapmasını engelleyebilir. Ayrıca, daha fazla düşünürseniz üstesinden gelinmesi oldukça kolay olacak bir engel nedeniyle harika bir fikri savuşturmak istemezsiniz. 

Beyin fırtınası sırasında bir fikir listesi bulduktan sonra, onları en çok ilgilendiğiniz, en olası olduğunu düşündüğünüz veya en iyi performansı göstereceğini düşündüğünüz fikirlere indirgemek için biraz zaman ayırmak isteyeceksiniz. pazar.

2. Pazar Araştırması Yürütmek 

Pazar araştırması, ürün geliştirme sürecinin hayati bir parçasıdır, bu nedenle burada sağlam bir zaman ayırmak isteyeceksiniz. 

İyi bir araştırma, sizi hiçbir yere varmayan çok pahalı bir tavşan deliğine girmekten alıkoyabilir. 

Örneğin, piyasada sizinkine benzer çok sayıda ürün olduğunu fark edebilirsiniz ve öne çıkmanın başka bir yolunu ya da başka bir ürün bulmanız gerekecek. Ekibiniz, oluşturmak istediğiniz ürün türü için çok fazla talep olduğunu da görebilir. 

Pazar araştırması aşağıdakileri içerecektir: 

Halihazırda piyasada bulunan doğrudan veya dolaylı rakip ürünlerin değerlendirilmesi
Nişinizdeki potansiyel alıcılardan ne kadar müşteri talebi var 
Genel mevcut tüketici davranışı (örneğin, durgunluk sırasında moda takıları gibi ürünlere yapılan harcamalar düşebilir, ancak bakkaliye harcamaları düşmeyecektir) 
Girdiğiniz sektördeki öngörülen büyüme ve rekabet seviyeleri 
Sağlam bir rakip listeniz olması veya pazarın zorlu olabileceğinin ilerlememeniz gerektiği anlamına gelmediğini unutmayın. Bununla birlikte, ürün geliştirme süreci boyunca bu faktörleri hesaba katmak ve üstesinden gelebilmeniz için herhangi bir zorluğun üstesinden gelmenin yollarını bulmak isteyeceğiniz anlamına gelir. 

3. Yol Haritanızı Oluşturun 

Ürün fikrine sahipsiniz. Pazar araştırması yaptınız.

Şimdi lojistiğe bakma zamanı. 

Bu ürünü yaratmak için ne yapmanız gerekiyor? 

Aşağıdakileri yapmanız gerekebilir:

Bir prototip oluşturun 
Üreticileri ve tedarikçileri bulun
Ürün ambalajını geliştirin
Bir web sitesi oluşturmak da dahil olmak üzere bir pazarlama planı oluşturun 
Bulunduğunuz sektöre ve işletmenizin hangi lokasyonlarda faaliyet gösterdiğine bağlı olarak gerekli izinler veya lisanslar için başvurun
Bir iş kurun 
Fiyatlandırma oluştur 
Kişisel hesaplar, mevcut işletmenizin fonları, yatırımcılar veya işletme finansmanı seçenekleri aracılığıyla güvenli finansman veya finansman 
Kiminle çalışmanız gerekecek? Bunun gerçekleşmesi için ne olması gerekiyor ve kiminle bağlantı kurmanız gerekiyor?

Yine bir liste yapın. Özellikle her sektör için farklı olduğundan, neye ihtiyacınız olacağı veya nereden başlayacağınız konusunda kendinizi kaybolmuş hissediyorsanız, araştırma bu konuda yardımcı olabilir. Büyükannesinin tarifini kullanarak organik kraker satmak isteyen biri, yeni bir tür çim biçme makinesi piyasaya sürmek isteyen bir markadan farklı bir sürece sahip olacak. 

4. Bir Prototip Oluşturun 

Bir ürün yaratırken, bir prototipe ihtiyacınız olması mantıklıdır. 

Ellerinizi koyabileceğiniz bitmiş bir ürün yaratmak istiyorsunuz. Bu, ürünün hayal ettiğiniz gibi (ve istediğiniz işlev ve kalitede) olduğundan emin olmanıza ve gerçek seri üretime hazır olduğunuzda örnek olarak kullanabileceğiniz bitmiş bir ürüne sahip olmanıza yardımcı olacaktır. 

Memnun olduğunuz bir prototipi elde etmek için genellikle birden fazla deneme gerektiğini unutmayın; Çoğu zaman, birkaç farklı seçeneği test etmeyi ve sonuçtan memnun kalana kadar iyileştirmeler ve değişiklikler yapmayı gerektirir. 

Üretim için kullanmak istediğiniz malzemelerin bir listesi ve çizimlerle başlayın. Ardından, farklı sürümleri test etmeye başlayın, yavaş yavaş sonuca kadar ilerleyin. 

Ev yapımı kraker tarifi gibi kendi prototipinizi oluşturabileceğiniz bazı ürünler. Yeni çim biçme makinesi gibi diğerlerini oluşturmak çok daha pahalı ve zaman alıcı olacak, bu nedenle gerçek prototipler oluşturmadan önce diğer uzmanlara danışmak, sorunları aramak ve seçenekleri daraltmak için daha fazla zaman harcamanız gerekebilir. 

Not olarak, ürünü kendiniz iyi çizemiyorsanız, eskiz sunabilecek bir tasarımcıyla çalışmayı düşünün. Gizlilik sözleşmesi (NDA) ve kendi rakip ürünlerini piyasaya sürmelerini yasaklayan bir rekabet yasağı imzalayacaklarından emin olun. 

5. Tedarik Zincirinizi Oluşturun ve Ortaklarınızı Bulun

Elinizde bir prototip olduğunda (hatta son aşamalardayken bile), tedarik zincirinizin nasıl görüneceğini belirlemeye başlamanın zamanı gelmiştir. 

Vegan cüzdan yapan biri için standart bir tedarik zinciri şunları içerebilir:

Vegan deri, fermuarlar, çantaların içi için keçe ve altın renkli çanta donanımı dahil olmak üzere ham ürün tedarikçileri 
Çantaları bir araya getirmeye yardımcı olacak üreticiler 
Toz torbası, markanız hakkında basılı bir broşür ve üzerinde markanızın yazılı olduğu özelleştirilmiş bir nakliye kutusu da dahil olmak üzere markanıza özel paketleme çözümleri sunacak bir paketleme şirketi 
Ürünlerinizi sizin için depolayacak ve gönderecek bir depo 
Ürünler ne kadar karmaşıksa, tedarik zinciri o kadar karmaşık olabilir. Örneğin saat tasarımcıları hala moda endüstrisindeler, ancak çok daha fazla hareketli parça var - kelimenin tam anlamıyla. Saatleri görsel olarak çarpıcı hale getirmek için farklı türde dişliler, farklı türde kristal saat yüzleri ve benzersiz öğeler bulmaları gerekebilir. 

Kiminle çalışmanız gerektiğini anlamak ve alışveriş yapmayı unutmamak çok önemlidir çünkü değişken maliyetleriniz başa baş noktanızı kesinlikle etkileyecektir . Tedarik zincirinizin kalitesinden veya güvenilirliğinden ödün vermeden maliyetlerinizi ne kadar düşük tutarsanız, o kadar fazla kar elde edersiniz.